过往经验
实战经验
曾先后担任多家知名企业采购总监、供应链总监等职位。在美的期间，主要负责美的集团采购业务流程再造，领导过集团供应链业务模式设计等项目，项目预算超过3000万美金。曾主导步步高音乐手机弹性订单履约方案实施；规划广州移动采购流程改造项目，并为其设计供应商管理模型，在全价值链业务流程、供应链、采购及物流运作管理具有丰富实战经验。
授课经验与影响力
曾应邀在广州、深圳、上海、成都等城市，举办近千场关于供应链、采购、物流管理专题的演讲，其中的部分成功实践案例已成为业界经典。
专业背景
美国供应管理协会（ISM）职业培训师、特聘讲师；
英国皇家采购与供应学会（CIPS）特聘讲师；
联合国国际贸易中心（ITC）“国际采购与供应链管理”项目咨询顾问；
中国物流与采购联合会（CFLP）授证讲师。
主讲课程
采购成本控制与核价管理、供应链关键流程运作管理、采购风险评估与风险控制、采购人员综合实战技能提升等。
服务客户
京东、苏宁、联想、格力、美的、TCL、比亚迪、唯品会、顺丰、荷兰皇家壳牌、德国博世、东芝、广汽本田、上海大众、海信、欧派、徐福记、康师傅、三九药业、中国移动、中国电信、中石油......
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教育背景和证书
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