过往经验:

具有十多年国际顶尖公司的企业运营和财务管理经验。曾任IBM控股北京工厂财务负责人；某中央企业终端事业本部采购计划总监。 他结合十年财务课程讲授经验，提倡“财务应该服务企业管理，财务应该为企业创造价值”的思维定位，指导企业财务人员转变旧的工作观念。并结合国内外先进的财务管理实践，为多家上市公司和民营企业建立财务管控体系进行策划、指导并提供帮助和辅导，取得较好效果。
擅长解决问题：如何运用财务管理全面提高经营竞争力、如何对财务成本进行有效控制、如何正确使用预算管理财务工具、如何掌握合理避税的技巧、如何加强资金的良性循环

咨询经验：
萧老师曾任IBM控股的北京工厂财务负责人；北京某大型手机制造商营销公司财务总监；某中央企业终端事业本部采购计划总监；十年财务课程讲授经验；曾经服务过的客户有深圳长科国际电子有限公司、北京金长科国际电子有限公司、北京首信股份有限公司、中国普天信息产业股份有限公司、IBM(中国)有限公司、NOKIA(中国)有限公司、北京诺基亚首信通信有限公司、中国移动、中国电信、苏州泰科电子、中国兵器工业集团、华胜天成、施耐德、中国工商银行、航天信息等众多500强企业、中国上市公司、中央企业、民营企业及众多的本土中小企业。 萧老师能把企业管理问题案例化，将企业问题主题化，把解决问题的思路模式化、步骤化、标准化，指导企业财务人员转变旧的工作观念，提倡“财务应该服务企业管理，财务应该为企业创造价值”的新思维新定位，倡导企业家应该“尊重人、尊重资本、追求投资回报”的新财务文化观念，倡导人们“尊重财富，用财富创造美好生活”的新价值观。

主要客户: