初次听说HRBP的小伙伴肯定会有点疑惑：HRBP到底是做什么的呢？它跟传统的HR又有什么区别呢？其实，大家都知道HR就是人力资源，HRBP就是转型后的人力资源管理模式。

原来的HR是一个笼统的概念，而现在的HR由HR BP(人力资源合作伙伴)、COE（领域专家中心）、SSC（共享服务中心）三部分组成，简称3D模型。其中HR BP扮演的是挖掘业务部门需求的角色，其他COE和SSC职能分别是：Design(设计)，Deliver（交付）。

这里有的小伙伴又要问了：为什么会出现HRBP呢？原因是传统的人力资源职能太重，流程太长，效率太低，无法满足业务需求。所以传统的HR就进一步分化出了三个部门，三个部门各司其职，共同完成HR的事务。

看到这里小伙伴们一定对HRBP非常好奇吧！想了解更多有趣的关于HRBP的知识吗？敲黑板！重点来啦！！！

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1、清晰认知和界定HRBP
2、HRBP的应用环境和配套资源
3、HRBP的核心价值体现
4、HRBP如何开展工作
5、HRBP与HR

1、HRBP是什么

2、HRBP做什么

3、小HRBP和大HRBP

4.、HRBP和传统HR的区别

500强企业HRBP  程宇晖

人力资源领域从业十余年
历任世界500强企业HRBP、人力资源总监、人力资源副总
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