金字塔原理——逻辑思维与高效表达
Pyramid Principle: Logical Thinking and Effective Expression
概述:
课程背景
·有人喋喋不休、说了半天,听众仍然不知其所云、一头雾水……
·有人信心满满、汇报许久,领导却似乎还不满意、难得点头……
·有人激情四射、布置工作,下属却好像无动于衷、不领其要……
·有人通宵达旦、码字写稿,客户反馈仍是不明白,晦涩难懂……
·有人面对问题、不知所措,蒙头苦想却始终找不到解决办法……
这些时常出现的现象,背后往往具有一个共同原因——缺乏逻辑。
·如何逻辑清晰地思考、有效提升逻辑思维能力?
·如何改善逻辑思维、有效规划思考内容、准确高效理顺内在逻辑?
·如何重点突出、逻辑清晰,怎么样搭建框架结构、组织语言顺序?
·如何用最短时间说清观点,让听众有兴趣、好理解、易记住?
·如何能快速提高思考、管理下属和解决问题的逻辑思维能力?
用金字塔结构!
金字塔是思考、表达、管理下属和解决问题时,重点突出、思路清晰、层次分明、简单易懂的逻辑思路,是最精炼和吸引人的表达方法,是条理清晰文章必需的结构,是按受众的需求理顺表达思路。
金字塔原理广泛应用于思考、沟通、表达、解决问题和开发培训课程。金字塔原理是麦肯锡40年经典培训教材,是咨询业的统一标准,是世界500强高管领导力通用课,是提高逻辑思维和表达能力的实用工具。
培训收益
1.高效逻辑思维的一个金字塔结构
2.构建金字塔结构的二种建构方法
3.逻辑清晰、高效思维的四项招式
4.沟通表达时用户思维的六个法则
5.应用多种高效表达的工具与方法
授课对象:
公司全体职员,尤其是逻辑思维不强、写作与表达能力弱的员工
授课方法:
专题讲授+案例分析+小组讨论+学员演练
活动纲要:
第一讲 用户思维——高效表达之前提 一、树立“以对象为中心”的沟通理念 1.案例分析 2.研究对象的需求与痛点 二、心智法则一:有未知 加恐惧 1.互动演练 2.案例分析 3.小组讨论 三、心智法则二:记忆量 有限量 1.生活情景角色扮演 2.神奇的数字7 四、心智法则三:无关联 不记忆 1.互动体验:你为什么记不住 2.快速提升记忆力的奥秘 五、心智法则四:少且精 更入心 1.案例讨论:方式不同 效果不同 2.案例分析:丘吉尔的精彩演讲 六、心智法则五:爱归类 人天性 1.案例分析 2.案例讨论 七、心智法则六:同类别 论排序 案例分析
第二讲 结构化思维——高效表达之前提 一、表达效果测试 讨论:作者想表达的中心思想是什么 二、工作场景演练 1.你会如何向领导汇报 2.两种不同版本的表达 三、详解金字塔结构 1.漏斗与金字塔结构的比较 2.案例分析 3.效果是准备出来的 | 第三讲 逻辑清晰的四步流程与标准 一、流程一:结论先行 1.结论先行的TOPS标准 2.案例分析 3.练习 二、归类分组 1.归类分组的MECE标准 2.案例分析 3.练习 三、流程二:以上统下 1.以上统下的总分标准 2.案例分析 3.练习 四、逻辑递进 1.案例分析:表达顺序的重要性 2.三种常用的表达顺序 3.案例分析
第四讲 高效表达的模型 一、序言的SCQA模型 1.S:Situation 2.C:Complication 3.Q:Question 4.A:Answer 5.序言的四种模式 二、高效表达的PRES模型 1.P:Point 2.R:Reason 3.E:Example 4.S:Summary 5.练习
第五讲 课程总结与回顾
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讲师介绍:
吴老师
· 个人背景:
结构化思维训练专家
南昌大学工商企业管理双证MBA
《金字塔原理》课程认证讲师
《结构性思维》版权课程认证讲师
英国东尼·博赞官方认证思维导图管理师
四大专业学士:英语学士、汉语言文学学士、
人力资源管理学士、工商企业管理学士
16年中国电信工作经验
现任:中国电信集团江西公司 采购部采购经理
权威的业界知名授权认证及丰富的授课经验:专注《结构化思维》与《金字塔原理》系列课程的研究与推广,系统学习东尼博赞思维导图管理师认证班、东尼博赞思维导图管理师认证班、金字塔原理训练班、结构思考力课程。并担任中国电信江西省公司员工成长辅导及内训讲师,总结出的多套思维训练工具及原理技巧,在全省推广,获“百佳讲师”、“优秀企业内训师”等荣誉称号。其自主研发的《金字塔原理:逻辑更清晰 效能更卓越》、《人人都应学会金字塔原理》课程被客户誉为国内真正可直接落地版的金字塔原理,擅长运用金字塔原理解决人们在思考、表达以及解决问题时逻辑不清的问题,帮助商界、政界、学界人士快速提高逻辑思维与表达能力,帮助企业高、中、基层人员提高问题分析与解决能力。
· 主讲课程:
1.金字塔原理系列
《金字塔原理在公文写作中的应用(行政版&商务版)》
《人人都应学会金字塔原理》
《金字塔原理:高效课程设计与表达的逻辑》
《金字塔原理:思考、表达与解决问题的逻辑》
2.结构化思维系列
《用逻辑说话》
《工作汇报的逻辑》
《结构化(性)思维》
《结构化思维:想清楚 说明白 做到位》
3.思维导图系列
《高效思维导图在职场应用训练》
《思维导图高手训练营》
《思维导图精英训练》
4.创新思维系列
《创新思维与工具应用及方法训练》
《高效问题分析与解决》
《改善心智模式与创新思维》
· 服务客户:
通讯行业:湖南省电信公司、江西省电信公司宜春分公司、江西省电信公司鹰潭分公司、江西省电信公司吉安分公司、江西省电信公司上高分公司、江西省电信公司高安分公司、深圳电信、中国移动总部、广东省移动公司、广东省移动深圳分公司、广东省移动朝阳移动分公司、湖北省黄石市移动分公司、湖南省湘潭市移动分公司、湖北省武汉市移动分公司、山东省德州市移动分公司、贵州省移动公司遵义分公司、肇兴移动海南联通公司、内蒙呼和浩特联通公司
知名企业:新东方总部、小米公司总部、VIVO江西分公司、、上海汽车集团股份有限公司、杭州苏泊尔家电制造有限公司……
银行金融:河南邮储、建设银行湖南分行、宁波银行、中国银行天津分行、衢州农信社、广发银行深圳分行、宜春邮政储蓄银行、平安人寿……
其它企业:中国科学技术大学、内蒙古大学、江西文豪文具制品有限公司、广东金牛陶瓷有限公司江西分公司、湖北华盛公司、南京仪征化纤有限公司、深圳市铁汉生态环境股份有限公司、本田汽车、华润置地、宜宾环球玻璃、华电潍坊发电有限公司、柳州烟草,山西康伟集团、福建三明华电、成都都成飞集团、南京奥鹏科技有限公司、厦门建发JFC品尚中心、温州浙能集团温州发电厂、山西电力党校、盐城市联鑫钢铁有限公司、山东网电、江门市广电集团
时间安排:
上海:2020年1月9日 2020年6月4日 2020年10月15日
北京:2020年3月19日 2020年7月16日 2020年11月19日
深圳:2020年4月23日 2020年8月27日 2020年12月24日
广州:2020年7月9日
成都:2020年6月18日
培训费用:
2500元/1天 (含午餐及茶点)
培训议程:
Ø 08:30-08:55 签到 Register | Ø 12:00-13:00 午餐 Luncheon |
Ø 09:00-10:30 培训 Training | Ø 13:00-15:30 培训 Training |
Ø 10:30-10:40 茶歇 Coffee Break | Ø 15:30-15:45 茶歇 Coffee Break |
Ø 10:40-12:00 培训 Training | Ø 15:45-16:30 结束Training end |
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