中秋三天国内游,国庆七天国外游。
最近的三周,大概是所有上班族一年中最享受的时光。
但是,
回来上班后掐指一算,10月只有18个工作日!
面对这个“短暂”的10月,面对即将过去的2016年,
可使用(hui huo)的时间已然不多,
各种空虚与焦虑一时涌上心头~
被我说对了,有没有?
幸福的人们总是相似,焦虑的人们却各有各的焦虑。
对于培训管理者而言,目前最焦虑的,无疑是下半年工作中的绝对重心——年度培训计划的制定。
这是一项耗时耗力的系统工程,而我们必须在人力资源预算季里限时完成。
如何在11月结束之前,高效而有章法的跨越这一道【关卡】?
如何用一份上接战略、下接绩效的培训计划通过这一次【大考】?
其实,我们和完美年度培训计划之间的距离,只差五天!
10月10—14日(周一至周五晚八点)
五天时间,五次微信课。
聚焦一个主题——年度培训计划制定。
六位标杆企业的大学校长和权威专家(张必成、李多铭、梁冰 、崔连斌、何鹏、姜宏宽),分别从甲方乙方的视角,陪您360度无死角的审视解读标杆企业的年度培训计划模板;
并特设会诊答疑专场,为您深度、实战解密年度培训计划制定的机要精髓。
这样难得的学习机会,是完全免费的!免费的~
正当其时,正应其景,培训管理者们正跑步过来报名学习~
我发誓:这个十月,不再虚度,五天学会编制年度培训计划!
第一讲 乙方视角:培训需求调研及分析
时间:10月10日(周一)20:00-21:00
嘉宾:崔连斌 美国安迪曼咨询公司中国区研发总监及课程开发首席顾问
纲要:
• 培训需求调研的技术方法
• 组织分析:战略&业务目标解读
• 任务分析:关键任务的培训需求匹配
• 人员分析:绩效评估及能力测评应用
第二讲 甲方视角:学习项目总体设计
时间:10月11日(周二)20:00-21:00
嘉宾:张必成 原淘宝大学学习设计中心负责人
纲要:
•设计关键项目学习目标
• 确定学习项目教学策略
• 规划年度项目学习资源
• 制定学习项目营销计划
第三讲 乙方视角:从战略意图到任务达成的人才培养设计
时间:10月12日(周三)20:00-21:00
嘉宾:何鹏 益策(中国)学习管理机构-广州公司总经理
纲要:
SOA人才培养模型:战略意图、组织能力、任务达成
• 战略性组织赋能项目
• 关键人群学习与发展项目
• 覆盖性项目
成功的混合式学习项目应该如何设计
· 内容设计
· 形式设计
· 运营支撑
第四讲 甲方视角:整体培训计划的编写及培训评估的策略机制
时间:10月13日(周四)20:00-21:00
嘉宾:李多铭 原加多宝集团全国培训经理 / 原雀巢银鹭培训总监
纲要:
• 预算的制订方法及内在逻辑
• 如何编制“全面可视”的年度培训计划
• 培训的监督与评估:产生培训需求偏差的原因及纠正方法
• 培训管理者的自我修炼
第五讲 甲方乙方:实战高管+权威培训专家会诊答疑
时间:10月14日(周五)20:00-21:00
甲方嘉宾代表:
梁冰 平安大学校长 / 平安集团首席学习官
乙方嘉宾代表:
姜宏宽 组织能力&人才发展专家/ 原美国GE领导力发展学院大中华区负责人
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聚焦年度培训计划
2016年10月10日—14日
200个城市
1000个微信群
50万人
你正在参与一次史无前例的,最大规模的,
HR公益学习行动。
你就是历史的一部分。
参与方式:
点击页面上方的“报名”,然后将本页面分享至朋友圈(分享时不允许分组可见哦),并截图发给学习君微信(微信ID:13798409321),学习君确认后会邀请你进线上微课群。
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